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    2010-2024網(wǎng)站建設 · 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 超過(guò)1500家成功案例,長(cháng)期服務(wù)值得信賴(lài)!

    一站式電商服務(wù) [ 服務(wù)·品牌·影響力 ]

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    2015年網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展趨勢

    作者: 發(fā)布于:2015-06-18 10:34:44 點(diǎn)擊量:

    一、企業(yè)錯誤觀(guān)念:

    企業(yè)容易被媒體所宣傳的概念給誤導。門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、博客,分類(lèi),視頻,o2o等都是從媒體報道開(kāi)始熱起來(lái),結果千萬(wàn)個(gè)創(chuàng )業(yè)者殺進(jìn)去,*后每個(gè)領(lǐng)域留下的只有幾個(gè)贏(yíng)家。概念是營(yíng)銷(xiāo)工具,創(chuàng )造概念是為了找到噱頭去宣傳,但是太多企業(yè)被媒體所宣傳的概念給玩了。對于某些概念搞不明白沒(méi)問(wèn)題,對媒體更不要信。任何公司都有自己成功生存的秘密,一般都不會(huì )說(shuō)出來(lái),所以要從實(shí)戰的角度去看問(wèn)題,企業(yè)所做的跟其在媒體上所講的完全是兩碼事。

    站在企業(yè)的角度:什么是平臺?有人才叫平臺。舉例: 玩車(chē)教授的微信公眾號,用了一年時(shí)間寫(xiě)文章做自媒體,積累了微信粉絲將近兩百萬(wàn),每天賣(mài)兩百臺車(chē)。僅僅一個(gè)賬號能夠擁有這么大的影響力,半年就估值一個(gè)億了。所以說(shuō)有用戶(hù)有人才是平臺,沒(méi)人沒(méi)用戶(hù)只建了個(gè)網(wǎng)站那不叫平臺。

    二、如今做電商的四大誤區

    *:去渠道化

    淘寶的去渠道化是有問(wèn)題的。馬云說(shuō)讓天下沒(méi)有難做的生意,但現在卻讓生意越來(lái)越難做。淘寶商家被層層打壓,難以賺錢(qián)。而微商為什么能火,因為能夠讓經(jīng)銷(xiāo)商有錢(qián)賺。

    第二:平臺銷(xiāo)售

    工廠(chǎng)直接做電商風(fēng)險太大,但依附于平臺其*后的結果是給平臺壓榨。這個(gè)與在商業(yè)地產(chǎn)中商家店鋪給業(yè)主壓榨是一樣的。

    第三、猛砸廣告

    許多企業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)思維忽悠,只注重如何在線(xiàn)上線(xiàn)下猛砸廣告,造出聲勢,打開(kāi)知名度,而不注重品牌后端的產(chǎn)品以及用戶(hù)體驗。

    第四:低價(jià)促銷(xiāo)

    消費者在網(wǎng)絡(luò )上買(mǎi)東西真的是沖著(zhù)低價(jià)來(lái)的么?其實(shí)消費者要的是方便以及其他價(jià)值,而不僅是便宜。舉例:京東不走低價(jià)路線(xiàn),雖然天貓的3c產(chǎn)品比京東便宜,但消費者更愿意去京東購買(mǎi)3c產(chǎn)品,為什么?因為覺(jué)得京東不僅方便(物流快),而且產(chǎn)品還比較靠譜。

    如今網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人才奇缺,互聯(lián)網(wǎng)*關(guān)鍵的是人關(guān)鍵是方法與人。

    舉例:健客網(wǎng),500萬(wàn)起家,通過(guò)seo網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊就做到如今每天60萬(wàn)IP。

    三、核心問(wèn)題

    核心問(wèn)題:重推廣,輕產(chǎn)品。

    過(guò)去的凡客,現在的俏十歲。為了節省成本,把質(zhì)量搞爛了,導致用戶(hù)體驗差,而傷害用戶(hù)就是傷害自己的品牌。

    名氣不等于品牌。品牌是由知名度、美譽(yù)度、忠誠度三個(gè)要素組成的。在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,名氣很容易獲得。只要不要臉,很容易火。當年的羅玉鳳就是典型的例子。但是羅玉鳳有美譽(yù)度以及忠誠度么?對于企業(yè)而言,產(chǎn)品不好,用戶(hù)體驗差,沒(méi)有持續的創(chuàng )新能力,美譽(yù)度與忠誠度就很難塑造起來(lái)。企業(yè)剛開(kāi)始哪怕只有 1000個(gè)用戶(hù),只要想辦法把后端(產(chǎn)品,用戶(hù)體驗等)內功練好,品牌的美譽(yù)度以及忠誠度都能夠做得比較好。

    只看前端,不玩后端

    其實(shí)90%的利潤在后端營(yíng)銷(xiāo)。粉絲就是提款機,前端的廣告成本越來(lái)越高,一次性投入換產(chǎn)出越來(lái)越難。所以需要從客戶(hù)的終身價(jià)值去考慮。舉例:當年互聯(lián)網(wǎng)站長(cháng)時(shí)代,國外有一家服務(wù)器提供商有個(gè)非常特別拓展渠道的策略:只要你幫其賣(mài)出一個(gè)主機,他返給你的傭金要高于這個(gè)主機的售價(jià)。為什么他能把主機賣(mài)得如此便宜?因為人家賣(mài)得是未來(lái)給到客戶(hù)的服務(wù),從后端來(lái)賺客戶(hù)的錢(qián)。

    四、怎么突破:文化趨勢+人性的需求

    人性:享受、獲得好處、擺脫痛苦。

    *好賺的就是擺脫痛苦,你看為什么百度上有這么多醫療廣告你就能夠明白了。而客戶(hù)買(mǎi)產(chǎn)品并不是要買(mǎi)產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品所帶來(lái)的好處,其本質(zhì)是好處。享受則是用戶(hù)更高層次的需求。企業(yè)做品牌做電商需要從這三個(gè)角度來(lái)看問(wèn)題。

    文化的趨勢:個(gè)性的覺(jué)醒、文化缺失(文革把儒家思想給粉碎了)、洗腦失效

    大家可以留意一下,現在微博上比較火的都是一些有個(gè)性的人。*近一兩年微博粉絲增長(cháng)*快的就是留幾手,人家原本相當公知,做了一段時(shí)間后換了方向,靠罵美女集聚了一幫粉絲。在中國尤其缺這種個(gè)性鮮明的人,一有這樣的人蹦出來(lái),獲得關(guān)注也就自然而然。

    未來(lái)的品牌也是一樣,需要有個(gè)性。

    圍繞人性需求的營(yíng)銷(xiāo)轉變:

    以前:產(chǎn)品(以前先產(chǎn)品)、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)

    現在:用戶(hù)(先用戶(hù)后產(chǎn)品,讓用戶(hù)參與,圈起用戶(hù))、抓潛、成交、追銷(xiāo)

    舉例:我曾經(jīng)給一家做外貿的公司出了一招,讓他們的業(yè)績(jì)迅速增長(cháng),是怎么做到的呢?當時(shí)這家企業(yè)獲得外貿客戶(hù)的主要方法是參加展會(huì ),但每次到展臺詢(xún)問(wèn)并留下名片的客戶(hù)只有幾十個(gè),效果不是很好。我就讓他們以后在展會(huì )的時(shí)候主動(dòng)去換名片,拿到大范圍較精準(參加展會(huì )的一般都是潛在客戶(hù))的客戶(hù)數據,然后挨個(gè)電話(huà)郵箱聯(lián)系。結果他們每次參加展會(huì )都能拿到好幾千張名片,按照我的方法去操作,雖然轉化率不高,但是潛在客戶(hù)的基數擴大了,業(yè)績(jì)也就隨著(zhù)上升了。

    觀(guān)念:魚(yú)餌營(yíng)銷(xiāo)、零風(fēng)險承諾、客戶(hù)終身價(jià)值、無(wú)銷(xiāo)售成交。

    魚(yú)餌營(yíng)銷(xiāo)舉例:我有一次作為嘉賓去參加一個(gè)論壇的分享,每個(gè)嘉賓有二十分鐘的發(fā)言時(shí)間,我當時(shí)就花了十分鐘講了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的三大招中的兩招,*后一招留著(zhù),大家關(guān)注微信號就能夠知道,結果當時(shí)現場(chǎng)超過(guò)一半的人加了我的微信公眾號。

    把營(yíng)銷(xiāo)設計得好玩,就需要匹配人性。

    五、品牌的境界上升

    第一階段:符號(當年恒源祥羊羊羊的那個(gè)廣告現在看來(lái)是*低級的,也就是把品牌當做符號來(lái)運作)

    第二階段:個(gè)性(對于個(gè)體而言容易找朋友,對于品牌而言容易吸引粉絲,有個(gè)性也更容易傳播)

    第三階段:宗教(在世界上營(yíng)銷(xiāo)做得*好的就是三大宗教:基督教、穆斯林、佛教)

    六、方法策略:

    如何讓業(yè)績(jì)放大十倍?

    黎明重工的核心秘密:簡(jiǎn)單的事情重復做,簡(jiǎn)單有效招數,狠狠重復執行。

    黎明重工1年2000萬(wàn)銷(xiāo)售額的業(yè)績(jì)如何增長(cháng)到十幾個(gè)億?

    SEO的思路:短短幾年做3000個(gè)網(wǎng)站,每種語(yǔ)言100個(gè)網(wǎng)站,成立3個(gè)SEO團隊內部PK。把所有主流語(yǔ)言的目標關(guān)鍵詞搜索頁(yè)面做到前十頁(yè)大部分都是黎明重工的信息。

    一個(gè)民營(yíng)醫院的科室是如何做SEO的?

    一個(gè)科室一天把上千篇軟文發(fā)到幾百個(gè)網(wǎng)站,目標就是為了獲得客戶(hù),而且堅持不斷地在發(fā)。

    舉例:曾經(jīng)有一個(gè)股票咨詢(xún)公司,成立了專(zhuān)門(mén)做SEO的部門(mén),一天IP2-3萬(wàn)的網(wǎng)站,但是每天注冊留下聯(lián)系方式的客戶(hù)只有20來(lái)個(gè),效果非常不好。當時(shí)我是這樣做的:做了一個(gè)網(wǎng)頁(yè),主題內容是:你炒股為何賠錢(qián)?如果你想要了解炒股秘籍,請留下你的聯(lián)系方式,立刻就能索取免費資料。結果當時(shí)每天獲得超過(guò) 200多個(gè)客戶(hù)的聯(lián)系方式,按照每個(gè)50元賣(mài)給這個(gè)股票資訊公司。當年莆田系也是用這招做起來(lái)的,當年人家就是不停重復地去做。

    搜索引擎排名真的難么?

    SEO三大關(guān)鍵要素:關(guān)鍵詞選取、關(guān)鍵詞布局、反向鏈接。做好這三塊就解決了SEO的大部分問(wèn)題,F在很多SEO服務(wù)公司在給企業(yè)做咨詢(xún)的時(shí)候都是動(dòng)輒上百頁(yè)的方案來(lái)忽悠客戶(hù),但*后落地還是做這三塊內容(幾千字就能說(shuō)清楚的方案)。其實(shí)做SEO只有把思路搞清楚了,剩下的就是簡(jiǎn)單不斷重復就行,沒(méi)有那么復雜。

    如何選取關(guān)鍵詞?

    舉例:中青旅案例。當時(shí)旅游這一類(lèi)關(guān)鍵詞SEO難度很大、競爭也比較激烈,我*后給出的策略是:城市+旅游(例如廣州+旅游,西藏+旅游),城市+機票,城市到城市+旅游等等關(guān)鍵詞,這樣就讓網(wǎng)站在大量的長(cháng)尾關(guān)鍵詞搜索中能夠排在比較靠前的位置,從而實(shí)現流量的大幅增長(cháng)。

    小米官網(wǎng)的上百萬(wàn)流量是怎么來(lái)的?就是在小米社區里面搞關(guān)鍵詞標簽,從而擴大流量來(lái)源。58同城當年是通過(guò)瘋狂地做反向鏈接給做起來(lái)的。

    搜索引擎的發(fā)展軌跡

    1997年-2001年:人工目錄

    2001年-2004年:以關(guān)鍵詞為核心的文本分析階段

    2004年-2009年:以反向鏈接為核心算法的階段

    2009年-現在:以滿(mǎn)足用戶(hù)人性化需求的社會(huì )化綜合構架。百度開(kāi)始記錄瀏覽行為然后衡量網(wǎng)站的質(zhì)量。

    如果用戶(hù)搜索某一個(gè)關(guān)鍵詞,登陸了你的網(wǎng)站,然后再跳出來(lái)重新搜索該關(guān)鍵詞,去了其他網(wǎng)站,而沒(méi)有再登陸你的網(wǎng)站,那么搜索引擎就可能認定你的網(wǎng)站質(zhì)量不高或者內容與該關(guān)鍵詞關(guān)聯(lián)較小,從而使得你的網(wǎng)站排名下降。

    如果你的網(wǎng)站在某一個(gè)關(guān)鍵詞的搜索排名在前三頁(yè)的話(huà),可以做一個(gè)小測試,按照百度現在的算法習慣,很容易就能把網(wǎng)站給排上去:告知幾十個(gè)員工回家的時(shí)候先清除Cookies,然后搜索某一個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)入網(wǎng)站瀏覽一下,這樣堅持一段時(shí)間便能夠看到排名上升的效果。

    如何思考SEO?從搜索引擎的角度去思考怎樣的網(wǎng)站才能夠獲得更好的排名。做淘寶SEO,你需要反向去思考怎樣的算法,那個(gè)權重能夠較好的為用戶(hù)帶來(lái)更好的體驗。類(lèi)似同樣的算法,在微信搜索,微博搜索也同樣是適用的。

    Seo基礎版:

    四個(gè)板塊做好就行:關(guān)鍵詞布局(關(guān)鍵詞合理重復)、優(yōu)秀內容(搜索引擎對于這一點(diǎn)是永遠不變)、做反向鏈接、瀏覽的軌跡。

    營(yíng)銷(xiāo)如何讓客戶(hù)求著(zhù)買(mǎi)?

    有人說(shuō)現在的小米是饑餓營(yíng)銷(xiāo),其實(shí)小米是框架營(yíng)銷(xiāo),讓客戶(hù)求著(zhù)買(mǎi)?蚣軤I(yíng)銷(xiāo)理論啟發(fā)來(lái)自美國的泡妞學(xué)《現實(shí)生活中的誘惑術(shù)》,推薦閱讀。設計一套標準,一套框架,讓客戶(hù)來(lái)迎合你,求著(zhù)你來(lái)購買(mǎi)。

    價(jià)值三段包裝術(shù):我是如何把街邊隨便撿到一塊石頭賣(mài)到6600的?

    第一段:功能好處,描述這塊普通石頭是從街邊撿來(lái)的,但是有保健按摩手掌的作用,對于我而言是一塊幸運石等等。

    第二段:額外價(jià)值,送一個(gè)小時(shí)的咨詢(xún),內容價(jià)值幾千元(也是自己說(shuō)的)的DVD。(這一塊對我而言成本幾乎為零)

    第三段:無(wú)風(fēng)險承諾,凡是購買(mǎi)該石頭的三個(gè)月內不滿(mǎn)意可以退貨,而且退還7000元。

    *終的結果是幾十上百個(gè)用戶(hù)爭著(zhù)來(lái)買(mǎi)我的石頭,而我選擇了一個(gè)看起來(lái)*不可能退貨的用戶(hù)賣(mài)給了他。

    核心:產(chǎn)品是道具,客戶(hù)購買(mǎi)的是好處,低成本高價(jià)值的東西*好賣(mài)。定價(jià)是針對客戶(hù)的價(jià)值來(lái)定價(jià),而不是根據自己的成本來(lái)定價(jià)。定價(jià)的規則是給到客戶(hù)怎樣的價(jià)值。只有設定標準才能夠讓人搶著(zhù)來(lái)買(mǎi)。

    舉例1:如何賣(mài)藝術(shù)品,一定要設定標準,怎樣的人才能夠買(mǎi)我的畫(huà),這樣才能夠讓人搶著(zhù)來(lái)買(mǎi)。

    舉例2:一個(gè)賣(mài)保健品的公司,賣(mài)給客戶(hù)單價(jià)兩萬(wàn),代理商花了500萬(wàn)搞了店面,但始終賣(mài)不出去,*后找我來(lái)咨詢(xún)。我幫他分析,這一類(lèi)高價(jià)保健品主要是用來(lái)送禮的,客戶(hù)買(mǎi)的不是產(chǎn)品,而是關(guān)系,了解到這一點(diǎn)后下邊就好辦了。他聽(tīng)我的建議把店面改成了一個(gè)小會(huì )所,成立一個(gè)高端的俱樂(lè )部,每周都會(huì )搞一些活動(dòng),條件是只要買(mǎi)了一定量的產(chǎn)品就能免費進(jìn)來(lái)這個(gè)高端俱樂(lè )部。結果很多客戶(hù)基于獲得更多人脈資源的想法都搶著(zhù)加入進(jìn)來(lái)。

    客戶(hù)真的想當上帝么?

    羅胖、蘋(píng)果、宗教都把自己當上帝了,*牛逼的商業(yè)模式就是:把客戶(hù)當粉絲。未來(lái)企業(yè)就一件事:經(jīng)營(yíng)粉絲。不過(guò)要清楚一點(diǎn)的就是有忠誠度以及美譽(yù)度的人或品牌才真正擁有粉絲。

    薄利真的多銷(xiāo)么?

    薄利多銷(xiāo)只對知名品牌有效,對初創(chuàng )品牌是傷害。

    舉例:禮品公司的蛻變。某家禮品公司主要是幫大銀行大企業(yè)做定制禮品的,因為行業(yè)內拿到業(yè)務(wù)的方式是競標,所以禮品公司利潤都很低。后來(lái)該公司通過(guò)請新的設計師團隊,重新包裝,加上一些微創(chuàng )新元素做出宣稱(chēng)是加拿大的禮品,并且標價(jià)很高,反倒能夠很好地拿到業(yè)務(wù),并且避免了同質(zhì)化帶來(lái)的比價(jià)所造成的低利潤。

    越暴利越好賣(mài)。前期積累的資金不僅打得起廣告,還能分利給到渠道,快速擴大市場(chǎng)。

    分的越多,賺得越多

    要善于合作,學(xué)會(huì )借力,渠道+人才,流量+技術(shù)。多加入幫派,什么都可以借。

    微商崛起的關(guān)鍵點(diǎn)就是有利潤能夠分給渠道,有利可分的商業(yè)模式才有效。這一點(diǎn)其實(shí)跟傳統的經(jīng)銷(xiāo)的模式是一樣的。打品牌之后再建立渠道才是*輕松賺錢(qián)的正道。

    舉例:通王網(wǎng)校培訓課程推廣:CPS 以及一級代理拿到50%銷(xiāo)售額,二級代理拿到30%的銷(xiāo)售額,結果當天雖然只有1000多個(gè)IP進(jìn)來(lái),但是成交了20多萬(wàn),轉化率非常高。更好地分利,別人也就更愿意幫你推廣。

    七、個(gè)人品牌理論

    第一、品牌定位

    市場(chǎng)巨大+沒(méi)有領(lǐng)導品牌→喊出出第一品牌(不要謙虛),一定要叫出XXX的第一品牌口號;ヂ(lián)網(wǎng)的世界只有第一,沒(méi)有第二或其他。一定要先占位,并且寫(xiě)海量文章鋪開(kāi)。說(shuō)得久了,你自然就是第一。例如做女鞋的可以怎樣來(lái)操作?*先定位中國第一拉拉女鞋品牌(這個(gè)品類(lèi)暫時(shí)能叫得出第一的還沒(méi)有人吧)

    1、品牌定位要從給客戶(hù)的好處的角度來(lái)定位。

    2、核心賣(mài)點(diǎn)+核心優(yōu)勢=引爆點(diǎn)

    腦白金廣告為什么好因為它傳播的是思想,而不是類(lèi)似恒源祥那樣簡(jiǎn)單的符號。如果做中國第一拉拉女鞋品牌就傳播拉拉文化,做祛痘品牌的就要講祛痘理論(編一套行業(yè)理論:第一步分析痘痘原因,第二部說(shuō)明如何祛痘,從外從內如何解釋清楚,第三分享案例,第四步鼓勵行動(dòng),第五給到客戶(hù)零風(fēng)險承諾,例如治不好包退錢(qián))。做品牌需要設計一套自己的理論思想。

    第二、品牌武器:

    品牌的四大武器:新聞軟文+圖書(shū)教程+分銷(xiāo)系統+公司CEO微博微信發(fā)聲

    新聞軟文的好處就是讓你的品牌有內容。打廣告是*傻的,因為一次性的投入很難有性?xún)r(jià)比,而且傳播深度也不夠。做軟文效果奇好,可以利用自明星,自媒體來(lái)做專(zhuān)門(mén)的軟文營(yíng)銷(xiāo)。

    圖書(shū)教程就是要別人花錢(qián)買(mǎi)我的廣告看。

    分銷(xiāo)系統通過(guò)分錢(qián)分利做傳播。

    公司的CEO就是一個(gè)品牌工具(*強)核心,而品牌符號是冷冰冰的。對于消費者而言沒(méi)有感覺(jué)。

    第三、品牌傳播

    把資源投入到點(diǎn)上,執行到狠即可。

    第四、品牌管理

    知名度:百度指數,淘寶指數。(這一塊可以用數據說(shuō)話(huà))

    美譽(yù)度:簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是好評,有很多的客戶(hù)說(shuō)你的好,要學(xué)會(huì )收集客戶(hù)說(shuō)你的好,然后傳播出去。

    忠誠度:核心是內容文案的設計(如果自己都不會(huì )心動(dòng),客戶(hù)肯定也不會(huì )心動(dòng)),在產(chǎn)品以及用戶(hù)體驗上需要源源不斷地給客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。

    八、其他觀(guān)點(diǎn)

    做服務(wù)要設定標準,淘汰屌絲,做高端客戶(hù)。針對屌絲要做標準化的產(chǎn)品,要做到售后少事情,能夠自動(dòng)化的就*好。

    推廣不是靠流量,而是靠?jì)热菀约霸?huà)題,然后再找有影響力的人來(lái)背書(shū)鋪墊,加上網(wǎng)友的分享傳播,*后推廣也就水到渠成。

    九、Q&A

    問(wèn)題1:法律的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)應該如何去做,因為客戶(hù)標的區別非常大,精準營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有找到點(diǎn)。(法律咨詢(xún)平臺)

    解答:

    可以定位一個(gè)垂直于中國法律某一個(gè)領(lǐng)域的第一顧問(wèn)平臺,產(chǎn)品要少而專(zhuān),只提供*通用的幾個(gè)產(chǎn)品,使得產(chǎn)品*簡(jiǎn)單,然后通過(guò)品牌傳播等手段做到中國第一。

    問(wèn)題2:如果網(wǎng)站頁(yè)面不多,容納不了太多關(guān)鍵詞應該怎么做更多關(guān)鍵詞的SEO優(yōu)化?

    解答:

    做站內搜索的頁(yè)面即可,把每一個(gè)要做的關(guān)鍵詞都扔進(jìn)去,做成單獨頁(yè)面(技術(shù)程序可自動(dòng)生成)有多少個(gè)關(guān)鍵詞的搜索結果就是有多少頁(yè)面。

    問(wèn)題3:微信的SEO如何去做?

    解答:

    微信搜索先階段主要考慮的權重有以下幾項:

    標題 介紹 內容質(zhì)量(每天發(fā)) 內容的流量與轉發(fā)量 粉絲量

    問(wèn)題4:做網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)服務(wù)的應該如何定位更好?現在雖然前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)很多,當客戶(hù)層次差別很大,需求也是五花八門(mén),有些客戶(hù)可能即使承接下來(lái)也難以做好。

    解答:

    第一針對*客戶(hù)提供服務(wù):設定標準,收到高費用,給到比較好的服務(wù)。

    第二針對低端客戶(hù)做培訓。一定要自己設定框架。制定規則!

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