近日，易迅網(wǎng)總經(jīng)理湯恒晟對和訊表示，易迅網(wǎng)與京東攜手，對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)意義深遠。
湯恒晟認為，電商的發(fā)展經(jīng)歷了4個(gè)階段：*階段是解決了用 戶(hù)哪里買(mǎi)得到的問(wèn)題；第二階段，解決了用戶(hù)在哪買(mǎi)得更好的 問(wèn)題；第三階段，就是用戶(hù)應該買(mǎi)什么；第四階段是買(mǎi)完以后 怎么用？易迅網(wǎng)在過(guò)去一年中一直在做一個(gè)事情，即解決電商 數碼入門(mén)級使用者的買(mǎi)什么、在哪買(mǎi)以及怎么用的問(wèn)題。他將 之定義為“電商媒體化”。入門(mén)級的使用者這一點(diǎn)很重要，因 為深度的用戶(hù)有很多渠道獲取信息和資訊，真正需要幫助的是 那些入門(mén)級使用者，他們沒(méi)有那么多時(shí)間研究產(chǎn)品，他們需要 用更短的時(shí)間，去了解產(chǎn)品，作出一個(gè)正確的決策。過(guò)去這么 多年，很多時(shí)候，電商說(shuō)的*多的是幫用戶(hù)省錢(qián)，而易迅現在 是要幫用戶(hù)省時(shí)間，這是一個(gè)新的轉型。
湯恒晟同時(shí)表示，電商媒體化的支柱就是產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、內容和社群五個(gè)方面�；谶@五大支柱，對于電商媒體化未來(lái)的發(fā)展方向，即流量入口的去中心化、用戶(hù)的社交化、流量分發(fā)的標簽化、活動(dòng)的欄目化。
湯恒晟強調，電商媒體化是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，不可 操之過(guò)急，通過(guò)積累和堅持不懈的沉淀用戶(hù)，在用戶(hù)C端用心耕 耘，開(kāi)花結果是水到渠成的事情。易迅網(wǎng)希望通過(guò)電商平臺引 流用戶(hù)，吸引用戶(hù)注入UGC內容，PGC+UGC雙向結合，解決用戶(hù) 到底該“怎么用”的問(wèn)題，然后通過(guò)活動(dòng)打造核心粉絲群，再 將用戶(hù)對于活動(dòng)和產(chǎn)品的體驗反饋到網(wǎng)站，形成媒體化O2O閉環(huán)
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