以下為內部郵件全文：

各位藝龍同事：

我們換老板了！歡迎新股東！

今天，攜程聯(lián)合另外兩家公司，收購了Expedia持有的藝龍股份。攜程成為藝龍的*大股東，騰訊仍然持有藝龍的股份。我們的董事會(huì )將發(fā)生變化，Expedia董事將退出董事會(huì )，攜程以及其它的投資人指定的董事，以及新的獨立董事，將進(jìn)入藝龍的董事會(huì )。我們期待攜程入股藝龍后，新股東將為藝龍繼續發(fā)力住宿預定服務(wù)這個(gè)大領(lǐng)域提供新的增長(cháng)動(dòng)力！

自從藝龍上市以來(lái)，Expedia作為控股股東，為藝龍的公司治理，尤其是法務(wù)、財務(wù)、在線(xiàn)旅行行業(yè)技術(shù)和知識、以及國際酒店庫存上提供了重大幫助，讓藝龍成長(cháng)為中國領(lǐng)先的移動(dòng)酒店預定公司。我們感謝Expedia作為控股股東在過(guò)去十年給予藝龍的支持！依照我們與Expedia的相關(guān)協(xié)議，Expedia將繼續向藝龍提供國際酒店庫存支持，藝龍繼續向Expedia提供中國酒店庫存支持。

毋庸置疑，移動(dòng)和在線(xiàn)旅行行業(yè)，酒店和公寓行業(yè)，包括傳統旅行社，*近兩年都發(fā)生了翻天覆地的變化。市場(chǎng)競爭進(jìn)入到不同模式、不同產(chǎn)業(yè)、多個(gè)緯度的競爭。

同時(shí)，更多的公司進(jìn)入到這個(gè)旅行預定產(chǎn)業(yè)，這極大地加劇了產(chǎn)業(yè)的競爭，導致全行業(yè)的大幅度虧損。我們有理由相信攜程入股藝龍，將改善藝龍賴(lài)以生存的外部競爭環(huán)境。我們期待藝龍能從惡性的價(jià)格競爭里跳出來(lái)，專(zhuān)注到服務(wù)用戶(hù)和商戶(hù)上面，為用戶(hù)和商戶(hù)創(chuàng )造新價(jià)值和服務(wù)驚喜。

我們既有的住宿專(zhuān)家定位，既有的移動(dòng)住宿預定戰略不會(huì )改變。我們期待在新股東的支持下，藝龍將能夠利用攜程的優(yōu)勢資源，使藝龍更加專(zhuān)注在住宿預定服務(wù)上。 酒店專(zhuān)家的定位，在世界范圍內有許多成功的案例， 比如Booking、Agoda、Hotels.com。

在中國，這個(gè)酒店專(zhuān)家的定位未來(lái)也一定前途無(wú)量！我們已經(jīng)有國內國際超50萬(wàn)家酒店、公寓、客棧等合作住宿單位。未來(lái)的一年，我們將繼續擴大這個(gè)商戶(hù)網(wǎng)絡(luò )，為商戶(hù)提供更好的移動(dòng)和在線(xiàn)服務(wù)系統和工具。同時(shí)，我們將優(yōu)化我們的商戶(hù)網(wǎng)絡(luò )，為服務(wù)品質(zhì)、好性?xún)r(jià)比高的商戶(hù)送去更多的客人。

通過(guò)改進(jìn)我們的住宿產(chǎn)品和服務(wù)，我們將為客戶(hù)創(chuàng )造新的價(jià)值，提供讓客戶(hù)驚喜尖叫的好服務(wù)。藝龍品牌的移動(dòng)預定占比已經(jīng)超過(guò)70%，我們將繼續加大力度推動(dòng)移動(dòng)端的服務(wù)水平，目標是成為移動(dòng)住宿預定的用戶(hù)*品牌。我們也有理由相信，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，我們的投資回報率也會(huì )有極大的改善。

攜程入股藝龍后，藝龍繼續保持獨立上市，獨立運營(yíng)。我繼續擔任藝龍的CEO，帶領(lǐng)大家繼續開(kāi)拓住宿服務(wù)市場(chǎng)。管理團隊將與新的董事會(huì )一起，做出未來(lái)6-12個(gè)月的具體計劃。我們將和大家保持緊密溝通，確保大家了解公司的變化和計劃。讓我們繼續擁抱變化、拼命奔跑、持續產(chǎn)出！

有辦法，It Can Be Done!

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