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    寫(xiě)給蘋(píng)果 CEO 的公開(kāi)吐槽信

    作者: 發(fā)布于:2015-05-10 10:13:50 點(diǎn)擊量:

    Tim,見(jiàn)信好

       我僅以個(gè)人名義寫(xiě)了這封信,因為在我們這片土地上,我誰(shuí)都代表不了,反而常常被別人代表。這一現象導致的后果就是,我總想代表點(diǎn)什么。

    很早就開(kāi)始使用蘋(píng)果的產(chǎn)品,但直到喬幫主卸任的時(shí)候,才知道那些產(chǎn)品都是您老起早貪黑組織送出來(lái)的,不容易。那時(shí)候我就想到了一個(gè)事實(shí):沒(méi)有運營(yíng),公司將一事無(wú)成。我代表中國的蘋(píng)果用戶(hù)……對不起,老毛病又犯了,刷會(huì )微信就好。

    考慮到你看到這封公開(kāi)信的可能性是零,我決定用中文來(lái)寫(xiě)這篇文章。當然,另一個(gè)原因是我初中才開(kāi)始學(xué)英語(yǔ),學(xué)了好多年,也沒(méi)學(xué)好。有人說(shuō)我英文學(xué)的太晚了,應該從娃娃抓起,我想了想,覺(jué)得有道理,后來(lái)讀了李笑來(lái)老師的《人人都能用英語(yǔ)》,我又迷惑了。希望未來(lái)我能夠用英語(yǔ)寫(xiě)作,畢竟我還年輕,比你小十幾歲呢。

        前幾天看了蘋(píng)果 2015 財年二季度財報,業(yè)績(jì)兇猛。季度總收入達 580 億美元,比去年同期增長(cháng) 27%。凈利潤 136 億美元,較去年同期增長(cháng) 33%,毛利率達到了驚人的41%。尤其讀到大中華區貢獻的 168 億美元收入時(shí),我放佛見(jiàn)到千百萬(wàn) MacTalk 讀者的雙手在我面前舞動(dòng),我很欣慰。

    自滿(mǎn)和驕傲是我們前進(jìn)路上*大的絆腳石,好話(huà)就不說(shuō)了,作為一個(gè)負責任的蘋(píng)果產(chǎn)品用戶(hù),我必須嚴厲的指出:前途是光明的,道路是曲折的。Tim,你做的還遠遠不夠!

        iPhone 的營(yíng)收比重在蘋(píng)果各類(lèi)產(chǎn)品線(xiàn)中占據了重要的位置,本季度銷(xiāo)量達到了 6117 萬(wàn)臺,銷(xiāo)售收入為 403 億美元。這是兩個(gè)巨大的數字,但我們必須清醒的認識到,這是因為蘋(píng)果手機長(cháng)時(shí)間壓抑的大屏需求突然釋放導致的結果,你敢說(shuō) iPhone 6/plus 的設計達到了至善至美的水準么?光有「大無(wú)可大」是遠遠不夠的。自 iPhone 4 橫空出世以來(lái),iPhone 每年都能斬獲 iF 金獎,直到今年,iF 金獎被一家叫做錘子科技的公司搶走了。他們的產(chǎn)品叫做「Smartisan T1」。雖然你的 Apple Watch 也獲獎了,但是那是「表」,不是「三表」,也不是手機。

    雖然「對于美的分歧,只存在于非專(zhuān)業(yè)人士當中」,我還是建議你看一下 IF 評審團對 Smartisan T1 的評價(jià):

        這部智能手機中蘊藏著(zhù)諸多體貼的設計細節,還有那些精妙的新特性,它們都包含于一個(gè)完整一致的產(chǎn)品概念之下,這些都令我們著(zhù)迷。從包裝到產(chǎn)品本身,匠心貫穿始終?傮w而言,這部手機*令人心悅誠服之處是它的易用性及其高品質(zhì)的設計和完成度。

        再來(lái)看一下 iPhone 6/Plus 突出的攝像頭和丑陋的背板設計,能不慚愧嗎?無(wú)可否認,這一代 iPhone 從易用性和性能上都有諸多的可取之處,但是我們不能放棄追求美好事物的初心。當年喬幫主在世的時(shí)候可不會(huì )發(fā)布這樣的產(chǎn)品。

    再說(shuō)說(shuō) Apple Watch 吧,作為產(chǎn)品上線(xiàn)*天就預訂了標準款的家伙,我至今仍未收到傳說(shuō)中的蘋(píng)果表,你讓海淀的群眾怎么看,你讓朝陽(yáng)的用戶(hù)怎么看,讓北京的人民怎么看,我怎么向廣大的 MacTalk 讀者交代?運營(yíng)是你的老本行,我覺(jué)得你對此應該承擔不可推卸的責任,就不能給大中華區多發(fā)幾塊表嗎?要反思!

        關(guān)于 Apple Watch 的前景,我覺(jué)得第一年怎么著(zhù)也得賣(mài)個(gè)一千萬(wàn)塊吧,但是賣(mài)完之后的走向,就很難預測了。蘋(píng)果表能否重新定義這個(gè)手腕上的設備,要等人民群眾用了才能知道。如果他們帶了三個(gè)月還沒(méi)有摘下來(lái)?yè)Q成傳統手表或不代表,對不起,是不代表,那么你就贏(yíng)了,就可以把注意力投入到第二代和第三代手表上去了,同時(shí)我們也要注意到,這同樣是個(gè)坑!人們會(huì )兩年換一個(gè)手機,會(huì )兩年換一塊表嗎?就像人們不會(huì )兩年換一個(gè) iPad 一樣!

    對了,我有多久沒(méi)用 iPad 了?

        現在說(shuō)說(shuō) iPad 吧,喬幫主2010年發(fā)布了這款震驚世界的平板電腦,一時(shí)之間風(fēng)頭無(wú)兩。五年過(guò)去了,這款產(chǎn)品并沒(méi)有突破性的創(chuàng )新,手機的屏幕倒是越來(lái)越大,擠壓了 iPad 的使用時(shí)間,iPhone + Kindle,似乎降低了出行時(shí) iPad 的必要性,難道 iPad 未來(lái)的主要受眾群體是專(zhuān)業(yè)用戶(hù)嗎?現在的 New Macbook 的定位又是什么呢?要放棄 iPad 市場(chǎng)嗎?老庫,這些問(wèn)題都需要你思考和解決,我已經(jīng)幫不上什么忙了。

        再來(lái)說(shuō)說(shuō)軟件吧,OS X 升級到10.10.3之后,*讓人詬病的是 Safari 的掛死問(wèn)題,當我開(kāi)了幾十個(gè) Tab 頁(yè)的時(shí)候,迅疾如風(fēng)的 Safari 就有可能進(jìn)入姥爺車(chē)的狀態(tài),永遠達到不了互聯(lián)網(wǎng)的另一個(gè)節點(diǎn)。這個(gè)問(wèn)題在開(kāi)發(fā)者預覽版的時(shí)候就出現過(guò),那時(shí)候開(kāi)幾個(gè)網(wǎng)頁(yè)就會(huì )出現類(lèi)似情況,正式版,不應該是從幾個(gè)增加到幾十個(gè)的量級吧?這能怪誰(shuí)呢?只能怪你了,庫克!

        我是多么喜愛(ài) Safari 的UI、交互和鑰匙鏈功能!我曾經(jīng)認為 Safari 是世界上*好的瀏覽器,but you let me down!人生的痛苦莫過(guò)于此,希望你能夠在下一個(gè)小版本的更新里修復這個(gè)問(wèn)題,切記。

        iCloud 和 App Store 就別提了,雖然我們大中華區地處邊疆,盡是高墻,但是老百姓也是花了血汗錢(qián)買(mǎi)蘋(píng)果設備的,你總得讓我們能夠痛痛快快的下載 App、同步數據和備份手機吧。剛買(mǎi)了 200G 的云存儲空間,就發(fā)現 iCloud 的手機備份不能用了,iPhone 還見(jiàn)天提醒:「您有12周沒(méi)有進(jìn)行手機備份了……」媽的是我不想備份嗎?非不為也,是不能也!想來(lái)想去,還是通過(guò)這封信告訴你了,蘋(píng)果掙了那么多錢(qián),就不能給中國人民建個(gè)專(zhuān)屬數據中心嗎?拉幾條專(zhuān)線(xiàn)不會(huì )拉低蘋(píng)果股價(jià)的。走點(diǎn)心吧,Tim!

    不說(shuō)了,說(shuō)多了都是眼淚。

        整體來(lái)看,Tim,你并沒(méi)有讓股東失望,但在用戶(hù)眼里,蘋(píng)果還是不是一個(gè)酷公司,我們要打一個(gè)問(wèn)號了。上次見(jiàn)到沃茲沃老先生的時(shí)候,他拉著(zhù)我的手說(shuō):

    一個(gè)公司能夠一直保持酷的狀態(tài)是非常難的。對于蘋(píng)果這樣的公司來(lái)說(shuō),如果你做了一個(gè)棒的產(chǎn)品而并不酷,那么用戶(hù)就會(huì )立刻感覺(jué)出來(lái),他們會(huì )問(wèn)蘋(píng)果怎么了,為什么做不到以前那么酷了?這一切都與產(chǎn)品的質(zhì)量和感覺(jué)息息相關(guān),你必須做到棒的同時(shí)讓產(chǎn)品保持酷的狀態(tài)。蘋(píng)果也曾經(jīng)不酷過(guò),他們在90年代曾經(jīng)想讓 OS X 兼容其他 PC 機,這件事就不酷。但后續的事情我們做的還是很不錯的。

    而且酷這件事情并不是公司覺(jué)得自己酷就可以了,是消費者覺(jué)得你酷,才算成功了。對于蘋(píng)果而言,是消費者覺(jué)得我們是一個(gè)酷公司。

        現在,Tim,你要問(wèn)一問(wèn)自己,蘋(píng)果還是一個(gè)酷公司嗎?大把賺錢(qián)和美好事物之間的那個(gè)平衡點(diǎn),是否還在你的掌控之間?

     

     



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